• جمعت شركة Homegrown Ventures الإماراتية تمويلًا أخيرًا لتغلق صندوقها الأول بقيمة 22.8 مليون دولار، متجاوزة مستهدفها البالغ 20 مليون دولار.
• يركز الصندوق على الاستثمار في الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة ضمن قطاع السلع الاستهلاكية (CPG وFMCG)، مع استهداف العلامات “الصحية” في مجالات الغذاء والعافية ونمط الحياة.
• تأسست الشركة على يد نادر أميري وأحمد شميه، وقد استثمرت بالفعل في خمس شركات ناشئة، من بينها PawPots وPlaay، قبل الإغلاق النهائي للصندوق.
• سيقوم الصندوق بتوظيف رأس المال في شركات عبر الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا وأسواق دولية مختارة، لدعم الجيل الجديد من العلامات الاستهلاكية.

بيان صحفي:

أعلنت شركة Homegrown Ventures اليوم عن الإغلاق النهائي لصندوقها الأول، حيث جمعت أكثر من 22.8 مليون دولار لصندوقها الافتتاحي، متجاوزة مستهدفها البالغ 20 مليون دولار، لتصبح أول شركة رأس مال جريء في المنطقة مصممة خصيصاً للاستثمار في السلع الاستهلاكية (CPG) والسلع سريعة الاستهلاك (FMCG) والجيل الجديد من العلامات التجارية المحلية.

وبدعم من مجموعة مختارة من المستثمرين الإقليميين والدوليين، سيستهدف الصندوق الشركات في مراحلها المبكرة ضمن فئة “المنتجات الصحية” عبر قطاعات الأغذية والمشروبات، والصحة والعافية، والعناية الشخصية والمنزلية، ونمط الحياة.

سوق خفي أمام الجميع

تعتمد الاستراتيجية على فجوة واضحة في السوق. فعلى مدار عقود، هيمنت الشركات متعددة الجنسيات على الاقتصاد الاستهلاكي في المنطقة، حيث تم تصميم المنتجات في الخارج وولدت العلامات التجارية خارج المنطقة، بينما لم تكن قنوات التوزيع تمنح مساحة كافية للابتكار المحلي.

في المقابل، كان هناك جيل كامل من رواد الأعمال في المنطقة يمتلك فهماً عميقاً للذوق المحلي والثقافة وسلوك المستهلك، لكنه كان يفتقر إلى منظومة داعمة.

جاء تأسيس Homegrown Ventures لتغيير هذا الواقع، ليس كمسرّعة تقليدية، بل كشركة استثمار متخصصة في قطاع CPG، أسسها خبراء قضوا عقوداً داخل هذا القطاع، وهم أحمد شميه ونادر أميري، اللذان عملا سابقاً في شركات عالمية مثل Unilever وCoca-Cola وKraft/Mondelez وNokia وDanone وMicrosoft، قبل أن يصبحا مؤسسين ومشغلين بأنفسهما.

هذا هو الصندوق الذي لم يكن متاحاً للمؤسسين في المنطقة… وأصبح اليوم واقعاً.

وقال نادر أميري، الشريك العام في Homegrown Ventures:“مع وجود أكثر من 55% من سكان المنطقة تحت سن 35، نشهد تحولاً هيكلياً لا يزال كثير من المستثمرين يتجاهلونه. المستهلكون اليوم لا يبحثون فقط عن بدائل محلية، بل يفضلونها فعلياً، ويطالبون بالشفافية ومكونات أفضل وعلامات تعكس هويتهم.”

زخم المحفظة الاستثمارية

استثمرت Homegrown Ventures بالفعل في خمس شركات ضمن محفظتها قبل الإغلاق النهائي، ما يعكس الزخم المتزايد في هذا القطاع.

ويشهد قطاع السلع الاستهلاكية في المنطقة نقطة تحول مشابهة لما شهده قطاع التكنولوجيا قبل 15 عاماً. ومع تشديد سلاسل الإمداد العالمية، ترى الشركة فرصة طويلة الأمد في دعم الإنتاج المحلي والعلامات المصممة وفق احتياجات المستهلكين في المنطقة.

ومن بين استثماراتها شركة PawPots التي تقدم طعاماً طازجاً للحيوانات الأليفة، وشركة Plaay التي تقدم شوكولاتة بمكونات نظيفة وخالية من السكر المعالج، كنماذج لرؤيتها في بناء منظومة استهلاكية إقليمية مستقلة.

وقال أحمد شميه، الشريك العام في Homegrown Ventures:“ما يميز Homegrown هو أن المؤسسين يتعاملون مع شركاء مروا بنفس التجارب—تفاوضوا مع نفس تجار التجزئة، وبنوا نفس سلاسل الإمداد، وارتكبوا نفس الأخطاء. هذه ميزة تنافسية ننقلها مباشرة إلى المؤسسين.”

ما التالي

أوضحت الشركة أن الصندوق سيواصل البحث عن فرص استثمار في شركات استهلاكية ناشئة في مراحلها المبكرة عبر الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا وبعض الأسواق الدولية، مع التركيز على قطاعات الأغذية والمشروبات والصحة والعناية الشخصية والمنزلية ونمط الحياة.