English

مخاطر وأسباب نشر ثقافة الريادة [انفوجرافيك]

English

مخاطر وأسباب نشر ثقافة الريادة [انفوجرافيك]

"مهمتنا هي الهام الجميع من المهندسين الى الأمهات لبناء شركة ناشئة،" هكذا تبدأ أنا فيتال مدونتها التي تعرض رسماً بيانياً على مبدأ نشر ثقافة الريادة أو الـstartupization. حتى أنها تسمي هذا المبدأ بالـ"مستقبل".

يعرّف الانفوجرافيك مبدأ الـstartupization بالحراك الاجتماعي الذي يسوّق للشركات الناشئة وريادة الأعمال، التي تزداد شعبية كوسيلة للتوظيف وتصميم نمط حياة من حولها.

ولدعم فكرتها، تسرد فيتال مجموعة من الأرقام البيانية التي تركز على انه في عام 2014 سُجّلت أكثر من 305 مليون شركة ناشئة عالمياً، و472 مليون رائد أعمال، 8% منهم من النساء، ويتمتعون بنسبة نجاح تصل الى 46%  "ان كانوا جديين بعملهم".

ثم تنتقل فيتال الى خمسة أسباب هي وراء اطلاق شركة ناشئة:

  1. تتمكن من السيطرة على حياتكتصبح حياتك محاطة بالابتكار وبعيدة عن الملل

  2. تختار نمط حياة يناسبك

  3. تعيش شركتك بعد رحيلك

  4. تخلق وظائف وتساهم بالاقتصاد

.

 

شكرا

يرجى التحقق من بريدك الالكتروني لتأكيد اشتراكك.